本报讯近日，同程和艺龙正式宣告分手，结束双方为期仅37天的战略合作。经双方协商，同程将付给艺龙3000万元违约金作为“分手费”。4月16日，同程和艺龙在北京举办名为“艺起同行”的发布会，宣布两家联手，共同御敌。根据合作协议，双方将分别向对方独家开放自己公司旗下的资源。在业内人士看来，彼时双方联手是为了成为各自领域的老大，面对的共同“敌人”将是携程。但4月底，携程以超过2亿美元的价格，获得了同程约30%的股权，并藉此成为仅次于同程管理层团队的第二大股东，同程转而投携程怀抱。同程CEO吴志祥表示，与艺龙终止合作后，同程的酒店现付业务将从艺龙资源转向携程资源，同时，携程的门票现付业务将接入同程的资源。对于盟友转投携程，艺龙CEO崔广福表示，公司已经有了应对办法。“我们将加快与Expedia中国区整合的步伐，同时尽快推进其他的酒店业务发展计划。”对于“闪婚闪离”的同程和艺龙，劲旅咨询总经理魏长仁分析认为，携程入股同程，会将艺龙置于非常尴尬的境地。根据同程此前与艺龙签署的战略合作协议，同程旅游向艺龙提供景区门票库存，艺龙将向同程旅游提供中国大陆的前台现付和团购酒店库存。魏长仁表示，这一合作的叫停，对于艺龙而言，除了“尴尬”和3000万元小小的“补偿”，可谓是竹篮打水一场空，艺龙旨在向核心的酒店业务以外的旅游领域拓展的策略也因此而遭受打击。根据携程和艺龙此前发布的一季度财报，作为艺龙唯一核心业务的酒店预订，增速已被携程超过。第一季度，通过艺龙预订的酒店客房天数比去年同期增长43%，而携程的增速则达到67%。总营收增速方面携程为36%，也超过艺龙的14%。与此同时，携程盈利1.15亿元，艺龙净亏损3540万元。作者：赵嘉妮